株式会社マサカノ

＜商品開発＞
・ターゲットとなるオーストラリアからの観光客は、9月の春休み、12月〜3月の夏休みシーズンがボリュームゾーンとなる。そこで秋冬に提供できる商品を造成することを提案。
・地域内のインバウンド受け入れに意欲のある事業者を選定。選定ポイントは「南予エリアの独自性が見えるか？」「世界規模でみて魅力的か？」「ストーリーが作れるか？」の3つ。
・選定した事業者さんにマサカノALLメンバーで会いに行き、各人の目線で視察を行った。
・視察の上で、どういう商品にするのかのアイデアを揉み、再度事業者さんへ協力いただけるよう説得に回った。（←スタート段階での事業者さんとの目線合わせ、意志統一を大切にしています）
・商品造成で特に重視したのが「人との交流」。英語ができるできないは問題ではなく、来訪客と接点を多く持つようシーンを盛り込むことを大切にした。

＜土壌づくり＞
・インバウンド勉強会と銘打ってセミナーを実施。対象は南予エリアの観光に資する事業者、団体。
・まず、インバウンドマーケットが現状どうなっているのかを定量定性で明示し理解を図った。
・その上で、自社がやるべきこと、すぐに手を打てることを紹介。（簡単な会話アドバイスも）
・ワークパートにおいては、南予エリアを回った際に課題に感じた「Google business profile」の情報拡充をその場で実施。AIを使った文章作成のコツを実演しすぐできることの一つとして参加者に提案を行った。

※実際に現地営業の開始は2026年2月。継続して関与していく。